「怒ってくれない上司に、何て言えばいい？」芸人・吉住さんがリアル回答！

ハラスメントへの意識が高まり、職場で強く指摘される機会が減った昨今。「怒られたいけど、怒られない」ことにモヤモヤを抱えるCLASSY.世代も少なくないはず。人間関係や日常に潜む違和感を独自の視点で切り取る芸人・吉住さんが、読者から寄せられたお悩みや疑問に独自の視点で回答します！

しごでき先輩風に答えちゃってます！

Q1.いつも褒められるばかりで、
注意やアドバイスがもらえません。
ダメな時はきちんと教えてほしいです。

A.褒められたらすかさず、
「からの〜？」と切り返す。

褒められるだけで終わるってあるあるですよね。若手の登竜門である「ネタ見せ」も最近ではいいところしか言われないそう。でもそれだけで自分で改善点を見つけるのって意外と大変です。なので、上司には「からの〜？」作戦で、褒めるだけで終わらせないように！ 1回褒めの言葉を聞いてすぐ受け入れるのではなく、うざいくらいに何回も「からの〜？」と切り返すことで、上司も芯をくったアドバイスをせざるを得なくなるはず（笑）。

Q2.ミスをしても上司がフォローしてくれて終わり。フィードバックもなく、このまま年次が上がっていくことが不安です。

A.ショートコント「体育会系」。

ミスした部下が落ち込んでいる時にフィードバックをすると「さらに傷ついてしまうのでは？」と思い、上司は気を遣って何も言えなくなってしまうもの。読者のみなさんに伝えたいのは、あんまり凹みすぎないように“体育会系マインド”をおろして、振る舞うこと！ 体育会系になりきって、「すみませんでした！ 失敗しないようにするにはどうしたらいいすか！」とまっすぐ聞くと、意外と素直に答えてくれるはずです。

Q3.ハラスメントを意識してか、
ふんわり遠回しの指摘ばかりで、
結局何を改善すればいいのか分からない。
もっと端的な言葉が欲しい。

A.「この資料の〇〇の部分、どうやったら先輩のように作れますか？」とめちゃくちゃ聞きたいことを具体的に分解する。

ちょっと真面目に答えちゃいました（笑）。たまに後輩から「どうやったら賞レースで勝てますか？」みたいな、めちゃくちゃ大きな質問をされることがあるんですけど（笑）、1回戦で敗退する子と勝ち上がって行く子って、質問の解像度が違う気がします。これは知能の差ではなくて「どこまで問題を分解できているか」の差だと思います。仕事でも「何がダメでしたか？」と全部相手に委ねるより「この時こうしてみたけど、上手くいかなかった。次はどう変えたらいいですか？」と聞いたほうが、相手も具体的にアドバイスしやすくなります。

Q4.上司に聞きづらくて、AIに改善点を分析＆フィードバックしてもらっています。
これってアリだと思いますか？

A.一緒に自分の悪口を言ってもらう！
そうすることで客観的に見られるから。

私もAIを使うことはあるのですが、上辺のことしか言わない時が結構あります。こちらに都合のいい回答をしてくれるから、客観的な改善点が欲しいのに、ただ優しく寄り添ってくれているだけ、みたいなこともある。だから、本当に成長したいなら、やっぱり勇気を出して上司や先輩に聞くのが一番。でも、もしAIを使うなら、自分の失敗を「他の誰かの失敗談」として話して、自分の悪口を一緒に言い合うくらいがAIとのちょうどいい距離感かも。どれだけ厳しい内容でも最後はちゃんと慰めてくれます（笑）。

Q5.フィードバックが物足りない…とはいえ、本音では怒られたくない。ちょうどいい塩梅で怒られる方法ってないですか？

A.フィジカルを鍛える。心にマッチョを飼う。

言いやすい部下って、きっと良くも悪くも「何を言っても大丈夫」と安心されていることもあると思うんです。そこで、手っ取り早いのは筋トレです！ 見た目的に「なんかこの人、すごいやつかも！？」と思わせる（笑）。実際に私も、舐められたくなくてキックボクシングを始めたのですが、フィジカルが強くなるにつれ「いざとなったら、こいつには勝てる！」という謎の心の余裕も生まれて、一石二鳥でした。

〈衣装クレジット〉ジャケット￥24,200シャツ￥19,800パンツ￥18,700（すべてアンタイトル）フラットシューズ￥12,650（アルテミス by ダイアナ／アルテミス by ダイアナ アーバンドック ららぽーと豊洲店）イヤリング￥12,960リング［左手］￥13,200リング［右手］￥4,320（すべてアビステ）

撮影／川﨑一貴（Ajoite）　ヘアメイク／桑野泰成　スタイリング／大野由加里　取材／小森香沙音　編集／鈴木日向　再構成／Bravoworks,Inc.
※CLASSY.2026年10月号「本当は“怒られたい”私たち」より。
※掲載中の情報は誌面掲載時のものです。