「怒られない世代」のキャリアの鍵は自分で“怒られに行けるか”【芸人・吉住さんの成長術】

ハラスメント意識が高まり、職場で強く指摘される機会が減った昨今。もちろん安心して働ける環境は大切だけど、時には怒られることが成長のきっかけになることもあります。人間関係や日常に潜む違和感を独自の視点で切り取る、芸人・吉住さんに、CLASSY.世代が抱える「怒られたいけど、怒られない」モヤモヤについて聞きました。

上手い切り込み方をマスターせよ！
自分で“怒られ”に行けるかが
自分のキャリアの鍵を握る

芸人界も会社員も同じ
今の優しい環境のなかで
課題に気づけるかが重要

今回、このテーマを聞いた時に「まさに私も感じていた！」というリアルな悩みだったので共感してしまいました。私は会社員ではないので、直属の上司がいて怒られる、みたいな環境ではないですが、縦社会と言われる芸人の世界ですら、最近の現場では誰も怒りません。昔は先輩芸人が後輩に「適当に何か買ってきて」というお題を出して、そこから後輩が買物大喜利をする恐怖の文化があったらしいですが、今では後輩が「買ってきますよ！」と言っても、「大丈夫、自分で行く」と先輩が断る。もはや先輩のほうが気を遣っているんです。

それで言うと、最近は『水曜日のダウンタウン』でピン芸人のはっしーはっぴーさんが世間で話題になってましたよね。番組の企画でチームプレーで協力するなか、自分がやってしまったミスを謝らず、むしろ逆ギレする態度に、先輩芸人が怒りたいのに怒れないジレンマを抱える姿が印象的でした。私は彼とお会いしたこともないし、現場にいなかったので本当のところは分からないですが、あれだけ反響があったってことは、世の中でも同じような思いをしている人が多いんだろうなと感じました。芸人の世界ならああやって笑いになりますけど、身近に野放しのはっしーはっぴーさんがいたら結構大変ですよね（笑）。たまに撮影現場で「あれ？」と思う若いスタッフさんに出会うことがあります。明らかに失敗しているのにボーッとしていたり、指示待ち状態で自分から動かない子とか。そういう人がいても誰も注意しないんです。仕方なく、芸人がツッコんだら笑いになってしまい当の本人が「ウケた！」と勘違いして、全く反省せずにまた同じことを繰り返しちゃったり、わざと失敗しようとしたりして…。「それは違うでしょ！」って思うんですけど台本にハラスメント順守って明記されているから会社の人は怖くて怒れない状況なんですよね。そう思うと、今の時代に一番大変なのは会社員の人ではないでしょうか…。上司側も「言ったら傷つけてしまうかな」「パワハラと思われないかな」と考えている。でも、20代後半って、上の世代が思っているより、いろいろ考えているし頑張りたいと思ってる。もちろん人格否定や理不尽な怒り方は絶対に間違っています。でも、「ここは改善したほうがいいよ」と言われたら、自分の失敗を受け止めて次につなげる力はある。それなのに、何も言われないままだと、「信頼されていないのかな」「もう期待されていないのかな」と感じてしまうこともあると思うんですよね。だから、本当に必要なのはただ怒られることではなくて、ちゃんと信頼関係を築いて怒られること。もし上司からアクションがないなら、後輩側から「私、ちゃんとできていますか？」「改善したほうがいいところありますか？」って聞きに行くのも一つの手。「怒られる」のを待つんじゃなくて、自分からフィードバックをもらいに行く。そういう力も今の時代は必要なのだと思います。すでに「怒られたい」と思っているみなさんは、すごく健全で真面目だと思います。「このままでいいのかな」って、ちゃんと自分を疑えている人だから。たぶん、本当に危ない人って、自分が危ないことに気づいてないので（笑）。その感覚は大切にしてほしいです。

成長しやすい環境を自分で作ること
上司が無理なら“チーム同期”作戦！
ダメ出しを言い合える同盟を組もう

私も少し前までは若手と言われていたんですけど、今はどちらかというと中間管理職みたいな立ち位置になってきました。後輩芸人や年下のタレントさんも増えてきて、先輩として接することも。関係性を築くなかで「もっと甘えてくれていいのにな」と思うことも多々あります。正直、甘えてくる後輩ってめっちゃかわいいんです！（笑） 親のような気持ちで、つい面倒を見たくなっちゃう。上司側の気持ちになると、今ってこっちから踏み込むのも結構勇気が必要。「これ聞いたらパワハラになるかな」「誘ったら断りづらいかな」とか、いろいろ考えてしまう。だから、昔なら普通にあった「ちょっとご飯行く？」とか「最近どう？」みたいな会話自体が減っている気がします。ちょうどこの間、後輩と映画を観に行く約束をしていたのですが、仲良くなりたいと思っていた子だったので、映画の前後でお茶したいなと思っていたんです。だけど、向こうからしたら迷惑かもと思うとなかなか言い出せず…。結局思い切って「休日だし人が多い可能性もあるんだけど、よければカフェしませんか」って相手に断る余地を作って誘いました。その後輩から「ご迷惑じゃなければ、ぜひ行きたいです」と返事が来た時にはガッツポーズ！　目をキラキラさせながら話してくれると、自然とこちらのガードも緩んでしまいます。話が逸れてしまいましたが、とにかく怒ってほしい上司には積極的に甘えに行きましょう！ 別に上司に媚を売ったりする必要は全然なくて「部長、コーヒー好きですよね」くらいの何気ない会話でいい。相手に興味があります、という姿勢を見せるだけで、意外とガードってすぐに下がります。そうなると、その後の仕事のことも正直ベースで忌憚なく話しやすくなります。そうすることで、“怒られ方”にも徐々に変化が。いい関係の部下や後輩にはいいアドバイスをしたくなるものです。ただ、これは誰にでもやる必要はなくて。本当に尊敬している人、考え方に共感できる人、センスが好きな人など「この人にだったら怒られたい」と思える相手にだけでいいと思います。仕事って結局、人間関係の距離感が近いほうが言えることも増えるんですよね。一歩踏み込める関係性があるからこそ、ちゃんとしたアドバイスもできる。だから部下側には、少しだけ勇気を持って、ぜひ思いっきり甘えてみてほしいです。

…と言いつつ、私自身も積極的に距離を詰められるタイプではないので（笑）、上司へのアプローチはハードルが高いという気持ちも分かります。そんな人におすすめしたいのが、「チーム同期」作戦です。これは一体何かというと、信頼できる同期と、「お互いの言動で気になることがあったら、言い合おう」と同盟を結んでおくこと。自分のことって、意外と自分では客観視できないじゃないですか。でも、同期を見ると、「今どんな立ち位置にいるのか」「周りからどう見えているのか」が分かったりする。外で自分の悪口を言われていても、自分には意外と入ってこないのに、同期の噂って、なぜか耳に入ってくる。フラットな関係だからこそ、上司よりも指摘しやすいメリットがあります。もちろん、これは信頼関係があってこそ。同期全員と同盟を結ぶ必要なんかなくて、1人いれば十分だと思っています。私自身も、信頼している数人に「私の言動がやばかったら教えて」とお願いしています。そうして、自分の周りを“成長機会を与えてもらいやすくなる環境”に少しずつ育てていくんです。それが、今の時代の成長につながる働き方なんじゃないかなと思います。

〈衣装クレジット〉ジャケット￥24,200シャツ￥19,800パンツ￥18,700（すべてアンタイトル）フラットシューズ￥12,650（アルテミス by ダイアナ／アルテミス by ダイアナ アーバンドック ららぽーと豊洲店）イヤリング￥12,960リング［左手］￥13,200リング［右手］￥4,320（すべてアビステ）

撮影／川﨑一貴（Ajoite）　ヘアメイク／桑野泰成　スタイリング／大野由加里　取材／小森香沙音　編集／鈴木日向　再構成／Bravoworks,Inc.
※CLASSY.2026年10月号「本当は“怒られたい”私たち」より。
※掲載中の情報は誌面掲載時のものです。