吉岡里帆さん＆中村倫也さん【苦手な上司との上手な付き合い方が知りたい】

吉岡「苦手なまま我慢していてもうまくいかないので、私だったら上司の好きなところを見つけます。イライラする部分を改善してもらえるように、さりげなく柔らかく伝えます。『いつもありがたいんですけど、もう少し早いとすごく助かります（ニッコリ）』みたいに（笑）。その上司は気づいてない可能性があるし、『言ってくれたら直したのに』っていうことが世の中にはあまりに多いと思うので。矢継ぎ早に指示するのはよくないと小出しにしてるのかもしれないし。その上司がどういう思いでそうなってるのかを分析したほうがいい気がします」

中村「会社員経験がないのでよくわかりませんが、指示や判断が遅いというのは人間性の問題なのか仕事ができないのか、どちらなんでしょうね。人間性の問題なら自分が副官みたいになって自ら指示を出して『こんなふうにやりました。いいですか？』 って許可を取ればいいんじゃないかな。イライラするっていうのは、この方は有能な人なのか、もしくは有能なつもりなんでしょ？だったらやっちゃえばいいんですよ。上司に能力がないと思ってるあなたはまだその能力のない上司の部下なんだから、あなたが能力を上げて上司になればいいんじゃないですか？、というのが僕のドライな考え方です。人としての感情やチームっていうのもあるだろうけど、結局、自分の環境を改善するには上に行くしかないんですよね。と、僕は思ってます。…これ、たぶん冷たい人と思われるんだろうな～（苦笑）」